FORMATION CONTINUE
MANAGEMENT
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT A DESTINATION DES DIRECTEURS D’ETABLISSEMENT
Objectifs
- Apprendre les uns des autres afin d’améliorer ses pratiques managériales, développer
- Renforcer l’intelligence collective par les interactions entre pairs et la co-création
- Produire, formaliser réflexions, outils, processus visant à solutionner une problématique managériale
Cette formation vous intéresse ?
Programme
Des ateliers
- Ateliers s’appuyant sur une dynamique d’apprentissage structurée autour de réunions de travail d’une demi-journée. A tour de rôle, les participants interviendront :
– En tant que « client » porteur d’une problématique, d’un projet et souhaitant être accompagné dans la mise en œuvre de solutions
– En tant que « consultant » porteur d’une analyse de la demande, d’un diagnostic et de premières solutions (pistes, plans d’actions)
Phase introductive lors du 1er atelier
- Présentation des objectifs et enjeux du dispositif
- Validation des thématiques
- Répartition des thématiques par participant
Thématiques managériales abordées
- Fédérer une équipe de direction plurielle
- Anticiper les risques et piloter une situation de crise
- Etre visionnaire sur des démarches de conduite du changement
- Faire évoluer une culture et des pratiques managériales
- Avoir des relations de travail efficaces avec les partenaires sociaux
- Organiser son management individuel et collectif
- Développer son leadership personnel…
DURÉE : Séance de 3 heures
Nombre de séances à définir en fonction du besoin
PUBLIC : Tout directeur d’établissement soucieux de se perfectionner dans ses pratiques dans une logique collective et pragmatique.
PRÉREQUIS : Avoir un diplôme ou une certification en ETP (Formation 40 heures)
DATES : Nous consulter pour connaître les disponibilités de nos formateurs
TARIF : Pour obtenir un tarif ou un devis, merci de nous consulter.
LIEU : Uniquement en intra-établissements
Formateur
Consultante formatrice en communication et innovation, spécialisée dans l’animation des ateliers de
co-développement, ayant plus de 30 ans d’expérience. Coach et superviseur.
Modalités d’évaluation
A l’issue de chaque séance: Suivi et évaluation par
les participants des éventuelles actions mises en
œuvre, Evaluation globale du dispositif
Modalités de suivi
Formation présentielle ou distancielle, feuilles d’émargement
Modalités pédagogiques
Alternance d’apport de contenus et d’exercices de mise en pratique. La démarche, tout au long de cette formation, sera tournée vers l’expérimentation et la
démonstration.
Cette formation comporte deux axes clés :
• Identifier les attitudes et comportements nécessaires pour un leadership « collaboratif »
• Une expérimentation pratique avec les techniques clés du codéveloppement, pour apporter des solutions aux problématiques soumises par les participant
Note satisfaction stagiaires
94 %
Stagiaires formés
440
Taux satisfaction intervenants
100 %
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