FORMATION CONTINUE
MANAGEMENT
DEVELOPPER SES COMPETENCES MANAGERIALES SOUS FORME DE GROUPES D’ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
Objectifs
- Développer les compétences des professionnels
- Favoriser l’appropriation des connaissances par les échanges et l’analyse partagée de situations
rencontrées au quotidien, en faisant des liens avec des apports conceptuels et méthodologiques - Permettre la confrontation des pratiques professionnelles, leur élucidation, leur mutualisation
- Favoriser une pratique réflexive et une prise de distance
- Coconstruire une expertise métier, par un transfert de connaissances, de compétences et de savoir
- Elargir son répertoire comportemental grâce aux retours du groupe et du formateur
- Améliorer sa gestion émotionnelle en situation, grâce aux retours du groupe et du formateur
Compétences visées
- Perfectionner ses pratiques professionnelles, en prenant appui sur ses vécus et expériences
Programme
Cette demi-journée permet à chacun de s’enrichir des questionnements et des expériences des autres participants, de prendre du temps pour analyser sa pratique par une posture réflexive.
La posture réflexive enrichit, à distance de la situation vécue, sa propre perception de : comment on agit, ce qui nous a fait agir de cette manière et comment on peut agir autrement, dans une démarche d’amélioration de la qualité.
En s’appuyant sur ses expériences, des éléments théoriques et des situations concrètes, chaque participant pourra maitriser des outils nécessaires à son activité professionnelle au quotidien.
L’ experte de l’analyse des pratiques est garante de la méthode et s’assure du respect des règles
Accueil
Choix du cas
Exposé
Questionnement et recueil de données
Construction des hypothèses
Suggestions d’ actions
Rédaction d’une fiche de route
La séquence se déroule selon le programme suivant :
Confidentialité
Liberté d’expression
Respect des règles et des personnes,
Gestion rigoureuse du temps
Assiduité et régularité (l’implication de chacun)
Pas de jugement et pas d’évaluation – Bienveillance
Pas de liens de subordination, de dépendance, ou de hiérarchie entre les membres
DURÉE : 3 heures
PUBLIC : Directeurs d’établissement ou équipe d’encadrement
PRÉREQUIS : Avoir un diplôme ou une certification en ETP (Formation 40 heures)
DATES : Nous consulter pour connaître les disponibilités de nos formateurs
TARIF : Pour obtenir un tarif ou un devis, merci de nous consulter.
LIEU : Uniquement en intra-établissements
Cette formation vous intéresse ?
Formateur
Consultante formatrice en communication et innovation, spécialisée dans l’animation des ateliers de
co-développement, ayant plus de 30 ans d’expérience. Coach et superviseur.
Modalités d’évaluation
Attestation présence sera délivrée à chaque participant
Modalités de suivi
Formation présentielle ou distancielle, feuilles d’émargement
Modalités pédagogiques
Echanges entre pairs
Etude de cas
Note satisfaction stagiaires
94 %
Stagiaires formés
440
Taux satisfaction intervenants
100 %
Formation Continue
